Automatisierung, die unbemerkt aufhört zu automatisieren.
Automatisierungstechnik ist die Disziplin, Systeme zu bauen – in der Fabrikhalle oder in einer Software-Pipeline –, die eine Aufgabe wiederholt und ohne menschliches Zutun erledigen. Sie hat ein Fehlerbild, das die meisten anderen Fachgebiete nicht kennen: Wenn etwas schiefgeht, stürzt nichts ab. Eine Testsuite, der niemand mehr vertraut, wird wieder von Hand geprüft; ein SPS-Programm mit einem hastig angeflanschten Workaround gibt eine Aufgabe stillschweigend an jemanden in der Fertigung zurück. Die Kosten für das Unternehmen zeigen sich dann in zusätzlichem Personal und langsameren Releases – nicht in einem Störungsbericht.
Gravitas ist eine spezialisierte Personalberatung für Automatisierungstechnik und besetzt Positionen in zwei verwandten, aber unterschiedlichen Märkten: industrielle Automatisierung in der Fertigung und Softwareautomatisierung in Technologie- oder Produktteams. Unsere spezialisierten Recruiter besetzen für die industrielle Automatisierung in ganz Deutschland Positionen in Elektrotechnik, Maschinenbau, Service Engineering und SPS (PLC).
Personalvermittlung in der Automatisierungstechnik mit echten Ergebnissen
Von unserem Führungsteam für Deutschland.
Eine spezialisierte Personalberatung für Automatisierungstechnik gibt es, weil "Automation Engineer" eine der Berufsbezeichnungen ist, die sich in einem Lebenslauf am leichtesten falsch deuten lassen. Sie umfasst einen SPS-Ingenieur, der die Steuerungslogik schreibt, ebenso wie einen Maschinenbauingenieur, der das physische System konstruiert, auf dem diese Logik läuft – zwei wirklich unterschiedliche Kompetenzprofile unter demselben Begriff. Ein Generalist verwechselt sie hier eher als fast überall sonst im technischen Recruiting. Über diese Unterscheidung hinaus prüfen unsere Berater die Kommunikationsfähigkeit ebenso genau wie die technische Tiefe: Ob ein Service Engineer einem Werksleiter unter Zeitdruck eine Störung erklären oder ein Controls Engineer eine Designentscheidung gegenüber einem Projektleiter ohne technischen Hintergrund begründen kann, entscheidet oft darüber, ob eine Einstellung zu Ihrem Team passt oder nicht.
Gravitas besetzt Positionen in der gesamten industriellen Automatisierungstechnik, darunter:
- Electrical Engineers - Schaltschrankbau, Verdrahtung und Energieverteilung für automatisierte Anlagen und Fertigungslinien
- Mechanical Engineers - mechanische Konstruktion automatisierter Maschinen, einschließlich Fluidtechnik, wenn ein System mit Pneumatik oder Hydraulik arbeitet
- Controls / SPS (PLC) Engineers - SPS-Programmierung und Konzeption von Steuerungssystemen für eine Fertigungslinie
- SCADA Engineers - SCADA-Systeme (Supervisory Control and Data Acquisition), die ein Werk oder eine Fabrik in Echtzeit überwachen
- Robotics Engineers - Industrierobotik, die mechanische Konstruktion und Integration von Steuerungssystemen verbindet
Industrial Automation Engineers - die generalistische Bezeichnung in der Industrie, die die oben genannten Bereiche abdeckt, wenn ein Unternehmen eine kleinere Automatisierungsabteilung betreibt - Service Engineers - Inbetriebnahme vor Ort, Fehlersuche und Instandhaltung nach der Installation eines Systems
- Automation Leads / Architects - leitende Verantwortung für eine industrielle Automatisierungsabteilung oder ein Investitionsprogramm
Eine Festanstellung eignet sich für eine dauerhafte Automatisierungs- oder Instandhaltungsfunktion, Contracting für ein klar abgegrenztes Investitionsprojekt. Eine neue Fertigungslinie, eine Werksmodernisierung oder eine Werksverlagerung hat einen klaren Anfang und ein klares Ende und benötigt für die Dauer des Aufbaus in der Regel Spezialisten für Elektrotechnik, Mechanik, SPS und Inbetriebnahme – das ist ein Fall für Freiberufler. Ein Unternehmen mit einer etablierten Automatisierungsfunktion braucht Mitarbeitende, die auch nach dem Abzug des Projektteams noch da sind, das System instand halten, unter Produktionsdruck Fehler beheben und Wissen über genau diese Linie aufbauen – das ist ein Fall für eine Festanstellung. Die meisten Kunden mit einem Investitionsprojekt setzen am Ende auf eine Mischung: einen festangestellten Automation Lead für Kontinuität und Führung, ergänzt durch Freiberufler für die eigentliche Inbetriebnahmephase.
Der häufigste Fehler besteht darin, eine Stellenanzeige um einen Kompetenzbereich herum zu formulieren statt um die konkrete Tiefe darin – in der Annahme, eine breite Kategorie wie "SPS-Erfahrung" beschreibe ein einheitliches Kompetenzprofil, obwohl sie in der Praxis je nach Steuerungsgeneration, mit der ein Kandidat gearbeitet hat, völlig Unterschiedliches bedeuten kann. Eine Stellenbeschreibung, die lediglich "aktuelle SPS-Erfahrung" verlangt, filtert möglicherweise genau den Engineer heraus, den Sie brauchen. Wer eine ältere Anlagenlandschaft betreuen oder migrieren soll, muss sowohl alte als auch moderne Umgebungen sicher beherrschen – eine seltenere und spezifischere Kombination, als es die allgemeine Kompetenzkategorie in der Stellenanzeige vermuten lässt.
Ein verwandter Fehler ist, zu prüfen, ob jemand die Aufgabe erledigen kann, statt ob er sie nach dem Standard erledigen kann, nach dem sie zertifiziert werden muss. Kompetenz lässt sich im Vorstellungsgespräch leicht abfragen, Tiefe in der Normenkonformität deutlich schwerer – und beides ist nicht dasselbe. In der Automatisierung zeigt sich das als Unterschied zwischen einem Engineer, der ein Steuerungssystem zum Laufen bringt, und einem, der ein System tatsächlich durch eine Performance-Level-Bewertung nach DIN EN ISO 13849 geführt hat – der Norm, auf der die Maschinensicherheit in Deutschland aufbaut. Ein Kandidat kann im Gespräch absolut souverän über Steuerungslogik sprechen und dies trotzdem noch nie gemacht haben.
Der dritte Fehler ist die Annahme, technische Tiefe allein sage die Passung voraus, ohne Tempo und Art der Arbeit zu berücksichtigen. Eine Checkliste für Fähigkeiten übersieht, dass manche Menschen für schnelle, terminorientierte Arbeit geeignet sind und andere für eine stetige, dauerhafte Verantwortung – und diese fehlende Passung hat nichts mit Können zu tun. Bei Automatisierungsingenieuren zeigt sich das darin, dass ein Spezialist für Investitionsprojekte – jemand, der beim Aufbau einer neuen Linie oder einer Werksverlagerung mit festem Enddatum aufblüht – schlecht dazu passt, eine bestehende Linie im Tagesgeschäft zu verantworten, während ein starker Instandhaltungsingenieur für den Regelbetrieb unter dem Druck eines laufenden Inbetriebnahmeplans Schwierigkeiten haben kann. Das zeigt sich meist erst, wenn jemand bereits in der Position ist – und bis dahin hat die Checkliste es längst verdeckt.
Die Einstellungen in der Automatisierungstechnik folgen derselben Aufteilung in Industrie und Software wie die Rollen selbst:
- Fertigung und Automobilindustrie - industrielle Automatisierung ist das Rückgrat jeder modernen Fertigungslinie, und die deutsche Industriebasis macht diesen Bereich zur größten Quelle der SPS- und Robotik-Aufträge, die wir erhalten.
- Pharma und Medizinprodukte - automatisierte, validierte Produktions- und Prüfprozesse, bei denen Produktinnovation davon abhängt, jedes Mal dasselbe Ergebnis nachzuweisen.
- Energie und Versorgung - Prozessautomatisierung und SCADA-Systeme zur Überwachung kritischer Infrastruktur.
- Technologie und Finanzdienstleistungen - Softwareautomatisierung: CI/CD, Testautomatisierung und RPA auf Basis zentraler Geschäftssysteme.
Jede regulierte Branche mit umfangreichen Release- oder Compliance-Tests – ein branchenübergreifender Treiber speziell für Einstellungen in der Softwareautomatisierung, unabhängig davon, in welchem Sektor sie angesiedelt ist
Automatisierungstechnik Marktanalyse:
Von unserem Associate Director Kumar Gawri
Die Zahl der unbesetzten Stellen im deutschen Maschinenbau steigt, statt zurückzugehen – und entwickelt sich damit entgegengesetzt zum IT-Fachkräftemangel. Spezialisierte Ingenieurstellen mit Hochschulabschluss bleiben inzwischen monatelang offen. Das liegt weniger an fehlenden Bewerbern als daran, wie schwer es überhaupt ist, die richtige Person zu finden.
Die demografische Lage erklärt, warum es sich nicht um eine vorübergehende Delle handelt, die sich mit der wirtschaftlichen Erholung von selbst korrigiert. Ein beträchtlicher Teil der heutigen Fachkräfte in Maschinenbau und Elektrotechnik nähert sich dem Ruhestand. Es ist eine Generationenlücke, die sich über Jahre aufgebaut hat und nun auf einmal wirksam wird – kein Engpass, der sich einfach mit dem nächsten Konjunkturzyklus entspannt.
Die Hochschulen füllen diese Lücke nicht annähernd so schnell, wie sie entsteht. Die Einschreibungen in Maschinenbau und Elektrotechnik gehen seit fast einem Jahrzehnt zurück, und selbst wer ein Studium beginnt, schließt es nicht zuverlässig ab – die Abbruchquoten in diesen Fächern liegen deutlich über denen der meisten anderen Studiengänge. Auch bei den Ausbildungswegen, die historisch ein ebenso wichtiger Einstieg in Positionen in Elektrotechnik, Maschinenbau, SPS und Service Engineering waren wie ein Studium, bricht ein ähnlicher Anteil vor dem Abschluss ab.
Für Hiring Manager bedeutet das: Die übliche Annahme, dass sich ein Engpass entspannt, sobald mehr Absolventen nachrücken, gilt hier nicht. Dieser Engpass verschärft sich an beiden Enden zugleich – weniger Menschen fangen an, und ein großer Teil davon schließt nicht ab – und das genau zu dem Zeitpunkt, an dem die Generation, die die Disziplin bisher zusammengehalten hat, in den Ruhestand geht.
Die beständigste Lücke ist nicht die technische Kompetenz auf einer der beiden Seiten der Disziplin, sondern die Fähigkeit, über sie hinweg zu kommunizieren. Ein Engineer für industrielle Automatisierung, der einem Werksleiter ohne technischen Hintergrund eine Änderung am Steuerungssystem erklären kann, oder ein Engineer für Softwareautomatisierung, der einem Product Manager erklären kann, warum eine Pipeline langsamer laufen muss, bevor man ihr vertrauen kann, ist schwerer zu finden als jemand, der lediglich die Tools aus der Stellenbeschreibung beherrscht. Diese Lücke liegt oberhalb der Stellenbeschreibung – und genau so etwas erkennt ein technischer Test allein nicht.
Die Gehälter in der deutschen Automatisierungstechnik variieren 2026 je nach Spezialisierung, Karrierestufe und Nähe einer Position zur Steuerungsebene – hier als Festgehalt (jährlich, brutto) und als Tagessatz für Freiberufler:
- Electrical Engineer - 51.900 € bis 71.400 € Festgehalt
Mechanical Engineer - 42.400 € bis 60.300 € Festgehalt - Controls / SPS (PLC) Engineer - 47.100 € bis 64.700 € Festgehalt; 560 € bis 1.000 € Tagessatz als Freiberufler
- SCADA Engineer - 49.200 € bis 68.000 € Festgehalt; 600 € bis 950 € Tagessatz als Freiberufler
- Robotics Engineer - 47.800 € bis 66.200 € Festgehalt; 600 € bis 950 € Tagessatz als Freiberufler
- Service Engineer - 37.300 € bis 50.100 € Festgehalt
- Automation Lead / Architect (Leiter Automatisierungstechnik) - 61.400 € bis 82.400 € Festgehalt
Stuttgart zahlt bei allen diesen Positionen durchgängig einen Aufschlag – am höchsten in Elektrotechnik, Maschinenbau, SPS, Robotik und Automatisierungsleitung gleichermaßen. Das deckt sich direkt mit der Automobil- und Fertigungsindustrie rund um Stuttgart und München, auf die bereits die anderen Abschnitte dieser Seite hingewiesen haben.
Spezialisierungen
Wir decken zentrale Spezialisierungen im Technologiebereich ab, die Transformation und Wachstum in Ihrem Unternehmen vorantreiben.
Fähigkeiten
Unsere spezialisierten Personalberater sind in zentralen Kompetenzfeldern und Nischen-Tech-Communities zu Hause und bieten exzellenten Service – ganz gleich, ob Sie Kandidat oder Kunde sind.
Benchmarking anfordern
Wir bieten kostenlose, individuelle Benchmarking-Reports, die Ihre Einstellungsstrategie und Entscheidungsfindung unterstützen.
Technologie-Benchmarking
Fordern Sie unseren allgemeinen Tech-Benchmarking-Report an – mit Tagessätzen für Freiberufler und Festgehältern für eine Vielzahl von Positionen, darunter C#, Mobile, Product, Data & Analytics, Software Engineering, Delivery, JavaScript, Full Stack, Backend und Frontend.
